" 在中國諸多工業(yè)板塊中，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)雙重領(lǐng)先的，這樣的產(chǎn)業(yè)并不多。" 近日，央視財(cái)經(jīng)頻道播出的《對話》節(jié)目《光伏勇闖 " 無人區(qū) "》，對中國工業(yè)現(xiàn)狀作出了鞭辟入里的總結(jié)。
事實(shí)的確如此。2021 年，中國出口最多的產(chǎn)品是手機(jī)，出口額達(dá)到了 9447 億人民幣。與此同時(shí)，截至 2022 年第三季度，在世界手機(jī)市占率排行榜前五名中，中國手機(jī)企業(yè)占據(jù)了三席，共同掌握著全球三成手機(jī)市場。中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)似乎很強(qiáng)。
但是，在世界手機(jī)市占率排行榜中，前兩名候選人永遠(yuǎn)是三星和蘋果；國內(nèi)廠商發(fā)布的手機(jī)新品，都要大肆宣揚(yáng)從國外買來的芯片、攝像頭感光元件等；更令人記憶猶新的是，美國只是稍稍動下手指，掐住芯片制造，就絆倒了 " 中國手機(jī)王者 " 華為。
手機(jī)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，顯示的是中國工業(yè)的尷尬。即便當(dāng)前中國工業(yè)體系之健全是世界之最，即便中國迄今已連續(xù)十二年位居世界第一制造業(yè)大國，但中國工業(yè)仍未能突破 " 大而不強(qiáng) " 的枷鎖。手機(jī)產(chǎn)業(yè)就是一大力證。
那么，中國工業(yè)就只能一直在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的低端生態(tài)位 " 討日子 " 嗎？
當(dāng)然不是。
《對話》節(jié)目提到，2022 年 11 月，伴隨全球最大光伏企業(yè)，隆基綠能（601012.SH）自主研發(fā)的硅異質(zhì)結(jié)電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)到破紀(jì)錄的 26.81%。中國光伏產(chǎn)業(yè)由此成為了我國為數(shù)不多的實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與技術(shù)雙重領(lǐng)先的工業(yè)領(lǐng)域，占據(jù)了全球光伏的技術(shù)創(chuàng)新 " 高地 "。
由此，從光伏出發(fā)，中國工業(yè)到底該如何突破 " 大而不強(qiáng) " 的枷鎖，已然有了 " 啟示錄 "。
突破 " 大而不強(qiáng) " 的原動力
" 把不可能變成可能，這一小步，是未來的一大步。"
" 我們曾是望塵莫及的追趕者，如今已成為勇闖‘無人區(qū)’的孤勇者！"
在央視財(cái)經(jīng)頻道《對話》節(jié)目中，對于隆基綠能打破世界紀(jì)錄，將硅電池轉(zhuǎn)換效率做到 26.81%，中國能源研究會常務(wù)理事李俊峰，尚德電力創(chuàng)始人、上邁新能源科技有限公司董事長施正榮都不吝贊美之詞。
他們?yōu)楹味既绱苏J(rèn)可這一成績？
可以想象這樣一個(gè)場景，當(dāng)前擁有最高算力的手機(jī)芯片不是出自驍龍，也不是出自蘋果，而是出自一家中國企業(yè)，并且該芯片全由中國產(chǎn)業(yè)鏈支持設(shè)計(jì)制造，完全自主，無論哪個(gè)國家都卡不了中國的 " 脖子 "，這帶給國人的震撼以及蘊(yùn)含的意義可想而知。
光伏電池轉(zhuǎn)換效率，就相當(dāng)于手機(jī)芯片的算力，隆基所創(chuàng)下的世界紀(jì)錄的價(jià)值可見一斑。
一直以來，中國光伏制造能力都是全球最強(qiáng)的，產(chǎn)業(yè)鏈長期占據(jù)著世界 70% 以上的市場份額。如今，26.81% 這一紀(jì)錄又誕生于中國，中國光伏產(chǎn)業(yè)自此真正步入了 " 既大又強(qiáng) " 階段，全球光伏同行都只能跟隨學(xué)習(xí)。
然而，一個(gè)疑問也由此誕生——為何中國光伏僅僅發(fā)展了二十余年，就突破了中國工業(yè) " 大而不強(qiáng) " 的桎梏？這其中的底層邏輯到底是什么？
事實(shí)上，這些問題的答案，就隱藏在中國光伏發(fā)展史上的重要節(jié)點(diǎn)中。
就像中國其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)一樣，中國光伏在發(fā)展之初，也是以引進(jìn)國外設(shè)備與技術(shù)開始的。
2000 年前后，中國光伏產(chǎn)業(yè)的市場、原材料以及設(shè)備，都被歐美和日本等國牢牢控制著。當(dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)的普遍聲音是—— " 整個(gè)中國的光伏產(chǎn)業(yè) 90% 都是買來的，我們沒有核心技術(shù) "。
換而言之，當(dāng)時(shí)的中國光伏就是在做組裝、加工等全球產(chǎn)業(yè)鏈最末端的事情，以廉價(jià)勞動力 " 討口飯吃 "。
在此背景下，中國光伏企業(yè)對上游缺乏議價(jià)能力，為了保障原材料多晶硅的穩(wěn)定供應(yīng)，同海外供應(yīng)商簽訂長期采購協(xié)議就成了當(dāng)時(shí)中國企業(yè)的普遍做法，而此種協(xié)議，一般都是鎖價(jià)的。
2008 年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，海外光伏市場迅速萎縮，導(dǎo)致多晶硅價(jià)格急劇下跌。而因?yàn)?" 長協(xié)鎖價(jià) "，中國光伏企業(yè)依然要負(fù)擔(dān)巨額的多晶硅采購成本。一時(shí)間，中國光伏企業(yè)因壓力過大而成片倒下，彼時(shí) 400 余家企業(yè)最后幸存下來的已不足 50 家。
在瀕臨全軍覆沒之際，中國光伏企業(yè)痛定思痛，深刻認(rèn)識到一個(gè)道理——唯有產(chǎn)業(yè)升級，才能活下去。這個(gè)道理被整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)所認(rèn)同，乃至后來成為中國光伏刻在骨子里的緊迫感與使命感。
全產(chǎn)業(yè)鏈錨定產(chǎn)業(yè)升級
在 " 產(chǎn)業(yè)升級才能活 " 這一理念的帶動下，中國光伏全產(chǎn)業(yè)鏈快速多點(diǎn)突破，方才奠定了今日 " 既大又強(qiáng) " 的中國光伏產(chǎn)業(yè)。
在硅料環(huán)節(jié)，2010 年前后，協(xié)鑫科技（03800. HK）網(wǎng)羅海內(nèi)外最頂尖的工程、半導(dǎo)體和化工等領(lǐng)域的專家，終于實(shí)現(xiàn)了光伏原材料多晶硅的國產(chǎn)化，就此打破了美、日、德等國的技術(shù)壟斷，擺脫了多晶硅料長年受制于人的局面，中國光伏就此完成了第一次產(chǎn)業(yè)升級。直至今天，中國依舊是世界最大的硅料原產(chǎn)國。
在硅片環(huán)節(jié)，2013 年左右，隆基綠能開始大舉押注轉(zhuǎn)化效率更高、度電成本下降空間更大的單晶硅路線。為了實(shí)現(xiàn)單晶技術(shù)的商業(yè)化，隆基先后攻堅(jiān)了多項(xiàng)技術(shù)，如多次裝料拉晶技術(shù)、金剛線切片技術(shù)等。這些都使得隆基單晶硅片的成本迅速下降，到 2019 年底時(shí)，隆基單晶硅的產(chǎn)能和出貨量已全面超越多晶硅，成為了硅片、組件的雙龍頭，這標(biāo)志著中國光伏迎來了第二次產(chǎn)業(yè)升級。
值得一提的是，無論協(xié)鑫還是隆基，當(dāng)他們帶領(lǐng)中國光伏進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級時(shí)，皆是頂著 " 不成功便成仁 " 的巨大風(fēng)險(xiǎn)。但即便如此，他們也堅(jiān)持要進(jìn)行 " 產(chǎn)業(yè)升級 "，而不是活在已有的成就中。
經(jīng)過這兩次產(chǎn)業(yè)升級后，中國光伏產(chǎn)業(yè)已然開始布局全球市場，此時(shí)的海外力量再難左右中國光伏的發(fā)展，更別提 " 卡脖子 " 了。然而，中國光伏依舊沒有安于現(xiàn)狀。
彼時(shí)，光伏電池轉(zhuǎn)換效率最高的成果一直誕生于海外國家的實(shí)驗(yàn)室，一旦步入量產(chǎn)，中國光伏產(chǎn)業(yè)難免要再度受制于人。于是，站在硅料、硅片的成就上，諸多光伏企業(yè)又開始在電池環(huán)節(jié)投入大量資源，力求把最先進(jìn)的電池技術(shù)掌握在自己手里，但一直沒能成功。
直至今日，隆基以量產(chǎn)為前提做出了高達(dá) 26.81% 的電池效率，超越日本創(chuàng)下了新的世界紀(jì)錄。這意味著，中國光伏從此掌握了最先進(jìn)的電池技術(shù)，由此帶來的，將會是光伏行業(yè)的第三次產(chǎn)業(yè)升級。
在《對話》節(jié)目中，隆基綠能總裁李振國自豪地表示，目前光伏電池的主流效率為 24%，26.81% 比起 24% 看似只增加了 2.81%，但相對效率卻提高了 10%。這意味著在該效率步入量產(chǎn)后，每增加 1TW 的光伏裝機(jī)量，相較從前可以為全社會節(jié)省 3000 億人民幣的成本，同時(shí)也會節(jié)省 10% 的光伏裝機(jī)所用土地。
可以預(yù)見，當(dāng)中國光伏完成第三次產(chǎn)業(yè)升級后，海外光伏行業(yè)保持領(lǐng)先的唯一方式就是購買中國光伏產(chǎn)品。這就像當(dāng)前中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)一般，保持領(lǐng)先的唯一方式就是采用海外企業(yè)的核心零部件，產(chǎn)業(yè)升級帶來的商業(yè)價(jià)值與政治價(jià)值可想而知。
以史為鑒，再看今朝。以中國光伏產(chǎn)業(yè)為參照，中國諸多工業(yè)產(chǎn)業(yè)若想解除 " 大而不強(qiáng) " 的魔咒，便必須擺脫習(xí)慣于在全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工中安享收益的定勢思維，時(shí)刻要有 " 唯有產(chǎn)業(yè)升級，才能活下去 " 的緊迫感，在各自領(lǐng)域勇于投入基礎(chǔ)研究，方才有以點(diǎn)帶面、全面突破的可能。
