2022年我國重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)整體營收微降、利潤暴跌的情形有多方面的原因，對外鐵礦石依賴度高、鋼鐵廠布局不合理、低端產(chǎn)能過剩是困擾我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)多年的老問題，與之相對應(yīng)的整合原料進(jìn)口、提高行業(yè)集中度與智慧化生產(chǎn)等針對性舉措，在整個行業(yè)步入下行周期后更顯得“說易行難”，如何發(fā)力擺脫諸多的不確定性成為考驗(yàn)。
再成熟、再發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體也需要足量的鋼鐵產(chǎn)品供應(yīng)，首先需要保障的是足夠的相關(guān)礦產(chǎn)資源?！罢业V”“穩(wěn)礦”是鋼鐵產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要舉措，通過海外增購權(quán)益、國內(nèi)開發(fā)新礦、規(guī)范化廢鋼資源，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)努力夯實(shí)鐵資源供應(yīng)。
去年成立的中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)有限公司的工作重點(diǎn)之一就是保障非煤礦類的礦產(chǎn)資源開采與金屬礦石供應(yīng)，目前已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性成果。今年1月全面啟動的新一輪“戰(zhàn)略性礦產(chǎn)國內(nèi)找礦行動”將很大部分力量用于提高國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的鐵元素自給率。此外，中國企業(yè)在海外礦業(yè)領(lǐng)域的投資、并購失敗率近年來也有所降低。在持續(xù)性政策的支持下，過去數(shù)年進(jìn)口鐵礦石和煉焦煤等鋼鐵產(chǎn)業(yè)必需資源一種降價(jià)但另一種漲價(jià)，或者雙雙漲價(jià)導(dǎo)致的被動局面或可盡力消弭，切實(shí)做到降本增效。
補(bǔ)齊鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈資源短板的同時(shí)還需提高技術(shù)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新指數(shù)，規(guī)模巨大、品種齊全是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，大多數(shù)省份都有鋼鐵工業(yè)分布雖在一定時(shí)期保障了制造業(yè)的底座扎實(shí)，但也逐漸顯露出資源浪費(fèi)與生產(chǎn)無序的弊端，并導(dǎo)致我國特鋼產(chǎn)量雖大但高端特鋼產(chǎn)品數(shù)量不多。
龍頭鋼企、上市鋼企加快對中小鋼企的整合頻率與速率，有利于整個行業(yè)的技術(shù)攻堅(jiān)、毛利率提高與綠色指數(shù)提升。頭部企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)攜手有利于整個產(chǎn)業(yè)鏈條的凝實(shí)與暢通，并以此優(yōu)化產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，全球最大鋼鐵企業(yè)寶武集團(tuán)與中鋼集團(tuán)的協(xié)力就是典范。
整合重組的重要窗口期需根據(jù)大小鋼企所在區(qū)域的市場環(huán)境與產(chǎn)業(yè)資源稟賦合理進(jìn)行，充分考慮各方在業(yè)務(wù)、管理等方面能否發(fā)揮協(xié)同和互補(bǔ)效應(yīng)，刻意的捏合無法打造業(yè)界真正的巨頭企業(yè)。
我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)并不擔(dān)心產(chǎn)量增減的問題，高端產(chǎn)品方向的突破才是重點(diǎn)。我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的智慧化程度并不低，4G/5G、人工智能、工業(yè)無人機(jī)、工業(yè)元宇宙等技術(shù)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)的諸多場景已有大范圍的應(yīng)用，但我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的智造水平仍有較大提升空間，“數(shù)實(shí)融合”程度較低，刷新產(chǎn)能顏色，提高產(chǎn)線智商還需付出更多努力。以信息化視角切入鋼鐵企業(yè)整合過程被證明有較好效果。
2023 年，全球鋼鐵價(jià)格雖低位震蕩，但整體趨穩(wěn)是業(yè)界公認(rèn)的趨勢，求穩(wěn)成為主要鋼鐵產(chǎn)量大國的首要選擇。未來數(shù)年我國鋼鐵產(chǎn)品消耗量仍將保持較高水平，面對巨量的鋼鐵消費(fèi)市場需求，盡力修復(fù)行業(yè)盈利水平，保持并增強(qiáng)我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)在全球市場上的地位與競爭力至關(guān)重要。
